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posted by Jason Chiang

Google手腳總是快人一步，最新消息指出Google正在測試那種三個月前提到的新型態網路廣告Pay-Per-Call，顯然eBay-Skype的整合還是比不上這些年輕小夥子。基本上的運作方式是，當你看到了則這類型的廣告產生聯繫意願時，你可以輸入你的電話號碼，系統就會立刻打電話給你，並接通該商家，而且你的來電顯示會是那個商家的電話號碼，該商家就會為這通因為網路廣告而來的詢問電話而付費給Google。你擔心你的號碼是如何被存檔的對吧？Google宣稱他們不會把你的電話號碼給商家，也不會作其他用途，並且在你最後一次使用這個服務的四個月後就會完全刪除。

由於台灣很多的中小企業及街頭商家短期內並不大可能全面e化以及提供線上交易服務，這種Pay-Per_Call的廣告模式是不是應該有些潛力呢？

[參考連結 - Google Testing Click-To-Call Service]

posted by Jason Chiang

繼AOL買下Weblogs, Inc並積極整合部落格文章到AOL及AIM的入口網站上，以及Gawker Media與VNU集團合作進軍歐洲後，Gawker Media日前又宣佈與Yahoo!新聞頻道合作，目前在科技 (Gizmodo部落格) 及娛樂頻道 (Defamer部落格) 下面都有個blog文章專區，這也證明部落格文章只要寫的好，也是能擠身主流媒體與主流新聞內容並列。
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posted by Joyce Liu

雖然有很多的同性戀者聲稱廣告鮮少展現出屬於他們的生活風格，但根據Harris Interactive調查公司於2005年10月份在網路所進行的一項調查顯示，同性戀者比異性戀者更容易受到廣告影響而去消費，尤其那些足以貼近滿足他們需求、並且展現對其尊重以及認同的廣告。

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posted by Atticus Wu

想要知道那篇部落格文章好看，過內的朋友大多可透過oui-news的文章推薦機制，來觀看其他網友所推薦的文章。而國外的朋友大多透過更為成熟的digg.com 方式來挑選文章。
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posted by Atticus Wu

求學時代，大家總會遇到一種教授，開課的第一天，丟出來的不是單本課本，而是一頁書單。書單中列舉各種書本的某一章節，最後再列給你20本「延伸閱讀。」開玩笑，窮學生怎麼可能為了一堂課把全部的書本的都買回家呢？當然匯集全部同學之力，將所有書本蒐集完，送往學校對面的影印店。老闆娘看到之後，就會很有默契地藏在後面的儲藏室，再約定「交貨」時間。

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posted by Jason Chiang

隨著網路使用的普及，媒體預算也漸漸從傳統媒體 (電視、報紙及廣播等) 轉移到網路媒體。Yahoo!、MSN及AOL首頁的主要廣告版位都搶手到幾個月甚至一年前就賣光，價錢也是不斷地漲漲漲，主流網路媒體的首頁廣告已經變成跟電視廣告一樣得一年前就競標及下單。如果想在MSN的首頁主要版位登個一整天廣告，四年前你只要花25,000~50,000美元，現在則是數十萬甚至高達一百萬美元還不一定搶得到，已經有類似各大廣告主在搶超級盃廣告的態勢了。
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posted by Atticus Wu

進軍美國市場新策略，Skype 將與大型消費電子產品通路商 RadioShack 合作，在全美超過 3,500 個銷售據點進行 Skype 產品銷售。RadioShack 將會販售僅要價 5 美元 Skype 的簡易版，內含耳機麥克風、軟體，以及30分鐘免費通話的帳號。較好的是，民眾不懂的地方，RadioShack 店員還可以教導民眾使用，可大幅提升使用者對 Skype 的親近性。
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posted by Jason Chiang

同樣的點子在不同的時空下，由不同的團隊來經營，往往都會有完全不同的演變。四年前Webvan在短短的一年多燒掉了八億三千萬美元 (換算成兩百八十億台幣!!) 關門大吉，FreshDirect倒是趁著Webvan清算公司時以超低價買了些設備，這兩年搖身一變成為紐約客最愛的線上超級市場 (倉庫及工廠位於長島的FreshDirect目前僅服務紐約市地區)。著名的Zagat Survey調查數據就發現這一年以來曾上網買過生活雜貨的人從原本的16%躍升為52%，相信其中有不少的人就是FreshDirect的忠實用戶，這兩年來FreshDirect已經達成超過兩百萬筆的採購，妙的是其中有60萬美元竟然是拿去繳了紐約市的停車罰單。
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posted by Atticus Wu

抓到 Google 關鍵字索引精髓，中時電子報推出「關鍵連結」（ContentInside）關鍵字廣告服務系統，往後廣告主將可購買中時電子報文章內容關鍵字，點選後除了呈現中時資料庫的搜尋結果，也會出現贊助廣告業主相關連結，當然，使用者點入廣告連結，業主才開始支付廣告費用。

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posted by Jason Chiang

昔日藉著創投資金壯大的入口網站 (或平台網站 - platform)，現在已經改變策略，只要看到好的標地物，搶先一步在初創公司非常早期時就以庫藏的雄厚資金買下來，藉以強化自己的團隊及產品/服務內容。Google甚至還設立了一個基金專門購買早期的初創公司，這些轉變讓一些初創公司的經營者得好好衡量到底是要在初期就便宜點賣給平台網站，還是要跟創投多爭取些第二、三期的資金壯大自己去上市 (IPO) 呢？

[圖片來源]
[參考連結- VCs vs. The Platforms]