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posted by Jason Chiang

不會的啦，賣給Google之前就跟四家主要音樂公司中的三家 (包括Universal Music Group、BMG Music Entertainment及Warner Music Group)悄悄地談好，分了價值五千萬美元的股份給他們，這樣一來之前被馬克庫班 - Mark Cuban (當年把broadcast.com以五十億美元賣給Yahoo!的創辦人之一，目前擁有NBA達拉斯小牛隊，以及瘋狂的Internet產業評論者，自己也擁有了很多的數位內容及網路事業，電影Good Night, And Good luck.也是由他投資製作) 預測會如同Napster當年般被告慘的狀況應該就不會發生，而Mark Cuban大聲說誰把YouTube買去就是個笨蛋的話也被他自己吃回去了。除了與音樂公司合作避免碰觸版權問題外，YouTube創辦人Chad Hurley也私下表示目前正在研發一種能夠偵測上傳影音是否侵權並可通知原作者的技術，真好奇會是怎樣的技術能做這樣的事情。

話說IM.TV的娛樂東西頻道裡，編輯們引用會員上傳的有趣影視育樂影音片段，包含了來MTV、[V]及三立等電視台，而東風卻積極去YouTube拉下了網友上傳的金曲獎的片段。使用者側錄上傳電視片段造就了這些影音分享網站的大流量及大成功，也不斷地提醒及刺痛內容生產/發行者要趕緊想個辦法來應對。

[參考連結 - Music Companies Grab a Share of the YouTube Sale]

Post by Atticus Wu

以國內雜誌來說的話，講述網際網路趨勢最好的雜誌應該就是「數位時代雙週」了。不過之前這本雜誌有種矛盾情節，就是雜誌裡說得頭頭是道，但一去BNext的網站一看卻是斷垣殘壁老式網站，僅提供一點訂閱資訊而已。所幸，「數位時代雙週」發現了這個事實，為自家的網站進行了改版，並以內容為導向，建構出新的網站架構。

第一眼看數位時代新站，就會發現到處都是「文章」的身影，圖顯出這個網站的價值在於「知識」。當然，版面規劃也比以前好很多。不過可惜的是，數位時代的文章都是由原本紙本雜誌釋出，文章長度不太適合網路閱讀，另外在圖文編排上也未盡理想。

不過在新數位時代網站要看文章一定得登入會員，但從註冊會員的過程中我有兩個感受：1)你需填大量的註冊資訊，這對使用者不親和。 2)新數位時代網站，其實要經營的是SNS網站，不過這方面新站還沒開放，就讓我們拭目以待囉～

Post by Atticus Wu

市場研究機構eMarketer預測，2005年到2008年間包括台灣等六個國家（澳洲、以色列、日本、挪威、南韓），網路廣告將會有 84% 的大幅成長。雖然僅是預測，真是一個天大的好消息，希望未來廣告真正成長的時候，不會僅是被入口網站、大流量 BSP 和傳統以討論區的網站瓜分。Web2.0 網站加油啦！再撐一下囉！

[圖片來源]

Post by Atticus Wu

這幾天幫房東的兒子修理電腦，年紀剛好在國二左右，修理的過程中，我問他周杰倫的歌都從哪裡抓的，他二話不說「FOXY」，他說這個軟體是班上同學推薦他的，全班都在用。

喔～原來現在在國中生之間最熱的下載軟體是FOXY。繼續追問下去，那沒有FOXY以前，你們都用什麼呢？「MxIE」是我得到第二個答案。「你們不用KURO或EZPEER嗎？」我追問下去。

「那個要收錢，我們不用」所以月費還是關鍵門檻之一。「所以一但FOXY收錢你們就不用了囉？」男孩點點頭。所以FOXY應該將自己定位成流量站才是，或是資料分析網站。

「有了FOXY，你們就不買CD對吧！」這是我今天最後一個問題。「比較少啦！不過有錢的話，像周杰倫、蔡依林這種值得珍藏的唱片，我還是會買啦！」原來非法的網路下載，侵蝕的是更小眾的唱片歌手市場，真是令人唏噓啊！

posted by Jason Chiang

最近某次造訪Carnews車訊網時突然看到域名從carnews.com.tw變成了tw.carnews.com.cn，本來以為是什麼DNS的錯誤造成或是我一時眼花，一直不肯接受這個事實，直到看到了網頁最底下的 “滬ICP備 06003075號” 文字時，才理解到這個可能是未來台灣網站域名改變的趨勢，為了要讓你的網站進入偉大的中國防火牆 (GFW)，進一步帶入多幾個零的流量及營收金額，你勢必得有個 .com.cn 的域名，並且得去註冊備案取得一個內容審核編號。無論未來兩岸政治關係如何演變或結局是什麼，網路產業將會先統一，很快的你可能看到taiwan.baidu.com，或是eztravel.ctrip.com，無形中台灣的網站內容在台灣政府還摸不著頭緒如何管理，先貼上了中國ICP備案的貼紙。

你的網站，去中國備案了嗎?

posted by Jason Chiang

當你手中握有像Google這樣的股票時，你就可以像會變魔術一樣地把鈔票大把大把的彈指間變出來，怎麼說呢，如果你看看Google的股價，在十月初時可能因為大家在討論Google是否買下YouTube，股價從400美元多一點一路漲到10月10日宣布以16.5億美元的股票併購YouTube，當天的股價已漲到426.5美元，基本上市值已經漲了七八十億美元，遠超過用來併購YouTube的價格，這讓人聯想到當年的Cisco，併購愈多公司股價漲愈高，市值愈高併購起公司就愈不花力氣。這樣的併購案讓Google不費吹灰之力完成，YouTube爽，投資人買單。

股價圖中間突上來的部分就價值六七十億美元喔。

[圖片來源]
[參考連結 - Google Gains Pay For YouTube]

posted by Jason Chiang

至少在我的LCD螢幕上看起來雅虎奇摩的搜尋結果關鍵字廣告背景色比較淡看不太清楚，是不是比較有可能網友搜尋之後以為是搜尋結果就點入了呢? 這可是Overture的Cost Per Click (CPC)，你點下去廣告主就得繳錢給奇摩，有多少網友真的知道那是廣告還是以為是搜尋結果呢? 無論如何關鍵字廣告在過去一年以來可是快速成長到進十億台幣的市場規模了，大部分都是奇摩賺去就是了。

不過，關鍵字廣告絕對市網路廣告的趨勢，而且漸漸地被廣告主認定更有實質廣告效果，只是廣告主花了錢到底是只想要有人點入能夠繳報告給上司就好，還是其實應該仔細地去測量流量轉換成營收的投資報酬率(ROI)。

posted by Jason Chiang

Kuro以3.8億元台幣與IFPI大和解後並與驊訊合作創聯網，除了推論創聯網將會以推出結合MP3相關播放硬體的方式來創造與線上音樂龍頭KKBOX的差異性之外，今天又宣佈與奇摩音樂通合作，推薦Kuro手上二三十萬的會員使用合法音樂服務。只是，先不論版權的問題，這些Kuro使用者一直以來所使用的服務與奇摩音樂通所提供僅能透過電腦收聽音樂，以及需要以每首歌付費下載的方式大大不同，到底能轉移多少會員值得觀察。另外，Kuro會員裡面不知道佔多大比例的那群永遠不可能付錢的用戶肯定是轉移到其他的P2P平台，例如根據創市際調查從今年初到現在使用人數成長一倍的Foxy。無論如何，P2P在台灣應該會循著ezPeer及Kuro的前例被趕盡殺絕，IFPI應該是會從控告使用者下手的。

[參考連結 - 創聯網、Yahoo!奇摩今結盟]

Post by Atticus Wu

為什麼我們這麼愛部落格，忘掉那些 Web2.0、長尾理論這些生硬的名詞，最重要的關鍵還是「真」。因為真實，因為貼近人們的周遭，字裡行間所透露的真誠，絕對比由傳播理論建構出來的媒體城牆更令人舒服。這也可能是名美食記者王瑞謠，就算已經當了「2006台北牛肉麵節」評審，就算已經必須為中國時報撰寫相關報導，卻願意當個「秘密客」，努力試吃牛肉麵，然後第一時間發表在部落格上得原因。

在享受王瑞謠「牛肉麵，馬拉松－TOP30臥底試吃第二天」這篇文章的過程中，我發現了一段有趣的文字：

可是就目前臥底試吃的狀況來看，新冒出來的店家都差強人意，民眾的投票（或是店家的灌票）根本無法做為美味指標，看媒體又要一窩蜂跟進，心底有點兒小擔心。

這句話點出了一個重點，為何辦的沸沸湯湯的「台北牛肉麵節」，卻使用這種容易灌票、機制粗糙的民眾投票機制呢？我相信不是台北市政府預算不夠，而是1)沒想到網路民意容易操弄的可能性 2)心中根本不重視網路民意。

不論是哪個原因，舉辦「2007台北牛肉麵節」，或許請創市際當協力單位之一，是個不錯的解決之道。

Post by Atticus Wu

WebsTV 併購蕃薯藤後，在新聞上做的改變還挺不錯的，「蕃薯藤NEWS」旁設有民視新聞和TVBS_N（極綠和極藍嗎？）即時轉播，這對喜歡一邊上網一邊「聽」新聞的我來說簡直方便的不得了。不僅如此，兩個新聞台播放的流暢度都相當的棒（相對於我另外常看的中天新聞網）。

在「蕃薯藤NEWS」上放即時新聞轉播，一個希望的目的是將蕃薯藤的流量引導到WevsTV，但我覺得效果有限，另外一方面「蕃薯藤NEWS」的版面還算太過凌亂，希望在11月初蕃薯藤新版的時候能看到一個清爽的版面，那就會成為一個比Yahoo!奇摩和PCHome Online更棒的新聞網頁啦（要不要也順便招聘平民專家寫手呢？）～