Archive for January, 2007

上網查查你的房子值多少錢

Wednesday, January 31st, 2007

posted by Jason Chiang

工人智慧又有另一個應用,如果網友能夠針對某區的房價分享自己主觀的判斷到底是貴還是便宜,那這個平台就能夠有集結眾人見解的即時房市資訊,美國的My Currency就剛推出了這樣的服務。你們覺得台灣有沒有可能產生這種以工人智慧或crowd sourcing為基礎的資訊分享平台,以及是哪樣的商品或產業呢? 我指的是要能符合大眾口味及吸引超過2%以上 (或是99.9%) 的人會想參與的,而不是超小眾的烏托邦Web 2.0藍圖。

[參考連結 - My Currency Launches Crowd Based Home Valuations]

誰說廣告只能放橫幅和關鍵字

Wednesday, January 31st, 2007

posted by Atticus Wu

當大家肆無忌憚下載音樂 mp3 的時候,比較有商業頭腦的演藝公司,把唱片轉型成曝光媒體,週邊產品、演唱會以及廣告代言才成為真正的收入管道。

記得 IX Blog 開站有篇文章我們有討論過,中國地區因為盜圖情形嚴重,所以有可愛的網友以國旗作為背景,讓對岸朋友不能如願引用圖片。在資訊流更寬廣的現代裡,圖片互相引用的情形愈加普遍,有的人捍衛自己的權利,也可能以此圖利,專門告上法院;一般使用者只有無奈的搖搖頭,打上自己的浮水印宣示;有先進意識的創作者以 Creative Commons 的方式分享創作,並順勢提昇自己的知名度。那還有更棒的雙贏模式嗎?

韓國第一大的科技3C網站 AVing 的精彩照片總是讓其他世界無數的科技網站、討論區和部落格作者使用。因此這些照片的曝光率是遠遠超過 AVing 本站的數量。過去 AVing 則是打上自己網站的名稱以進行曝光,但不走法律途徑。而今年的 CES 大展上,AVing 巧妙的和 BenQ 合作,在每張 AVing 上的圖片掛上 BenQ 的 Logo,其傳播力量有多強可想而知了。

對於以內容為主的網站,這是一個新的廣告渠道,可以好好思考看看喔!

Etsy購物,國際設計師的第一步

Wednesday, January 31st, 2007
posted by iblog

設計這東西很主觀,所以一位設計師作品的評價,有時候取決於他的名氣、而不是作品本身。但在成名之前你要爭取一些比賽得獎,熬過一段別人對作品質疑的時間,或是參加決戰時裝伸展台,最快但也最殘酷。對消費者而言,有時你想要很獨特的商品,卻又覺得花大錢太不值得,設計師最需要的就是作品被商業化,才有支持繼續設計下去的動力,那麼看看Etsy可以為設計師和喜愛設計師商品的消費者作什麼…

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樂多日誌首頁改版

Tuesday, January 30th, 2007

posted by Atticus Wu

Vista 2.0 發現樂多日誌的首頁改版,如 Vista 描述的,加上我的觀察,新的首頁比舊的首頁變得:

1.更清爽
2.從寬版 1024 修正到 830 pixel 寬度
3.活動公告、文字型廣告、公益部落格、焦點日誌、熱門關鍵字消失
3.分類移到左上角
5.「Blog 焦點主題」消失,目前由「部落格活動」暫代
7.增加「網摘日誌」,就是從樂多部落格中選出好文章

總的而言,新的樂多部落格首頁做了很不錯去蕪存菁的動作。值得讚美的是,除了左上角的分類以外,其餘每個區塊都可即時變動,可增加讀者的新鮮感。

但如果只有右邊放一個小廣告,實在太少,小弟罔顧大家對首頁清爽的要求,如上圖硬是加了兩則圖片廣告和三個文字廣告,大家覺得如何呢?

左耳出右耳進廣告術

Saturday, January 27th, 2007

posted by Jason Chiang

根據eMarketer所引用的市場調查數據,有68%的消費者在看電視的同時還會上網 (71%) 及看報紙 (69%) 等,同一時間攝取資訊的管道已經變成是多重的。而最具影響消費決策的資訊管道則是口耳相傳/口碑 (42.6%),相較於電視的32.3%,顯見除了花大預算狂打電視廣告外,最重要的還是要能以優良的產品及服務為基礎,讓使用者見證在親友間流傳造成滾雪球效應,這絕對不是人為能夠操弄的。另外,大多數的人都會在決定購買某項商品前上網搜尋以及尋求親友的消費及使用經驗,透過網路上的討論區及部落格,好事壞事都在短短時間就能傳千里,與其擔心及不知道如何應對這股資訊洪流,還不如積極參與設法建立與消費者溝通的管道。

[參考連結 - Talking Business]
[參考連結 - Talk Outweighs Advertising]

偉大防火牆解禁聯合新聞網及中時電子報

Saturday, January 27th, 2007

posted by Jason Chiang

中國的偉大防火牆 (great firewall或簡稱GFW) 終於解禁台灣的兩大報紙網站,中時電子報及聯合新聞網。由於雅虎奇摩除了首頁外仍是被封鎖,如果中國的1億3千7百萬的上網人口對台灣新聞有興趣的話,就得造訪這兩大新聞網站,不知道會不會帶來些流量呢。

[參考連結 - 陸委會:大陸解禁台灣報紙網站]
[參考連結 - 中國上網人口1.37億人政府誇下海口2年超越美國躍居世界第一]

台灣網路市場就是個肥厚的短尾!

Thursday, January 25th, 2007

posted by Jason Chiang

有鑒於網絡數碼及雅虎奇摩在記者說明會上都引用了不少創市際ARO資料庫的數據,加上雅虎奇摩的鄒開蓮總經理針對網絡數碼引用的數據基礎所提出的質疑,認為他們擔心雅虎奇摩的網頁瀏覽量可能達到全台灣網友的網頁瀏覽量的八成的假設可能是蓄意操弄數據,Rose認為只有引用前十大網站的網頁瀏覽量推估全市場狀況是不公平的,因為加一加成千上萬個網站的瀏覽量的話,應該沒有壟斷的情況。加上網絡數碼在反對雅虎奇摩併購無名小站的官方部落格上所公佈的ARO數據僅引用依ARO值排序的前十大網站,並沒有包含Google讓人起狐疑 (事實上google.com及google.com.tw是排在2006年11月份資料的第11及13名,12月時就上升到第9及10名,網絡數碼基本上就是引用ARO跑出來的數據沒有經過任何加工或人為調整)。那我們就來跑跑看如果是前一百名呢? 會不會符合長尾理論,後半截的流量其實才是重點呢?

以上是依照ARO資料庫2006年11月份 (與網絡數碼引用數據同月份) 依到達率排出前一百名,跑出來雅虎奇摩的當月網頁瀏覽總量佔了第一到一百名總和的46.5%,無名小站則是12.9%,加起來是59.4%,也就是從第三到一百名只佔了不到四成,也就是說,如果網絡數碼與PChme Online得設法結合除了雅虎奇摩與無名小站以外的網站的話才會造就相近的網頁瀏覽量。不過,看這些數據的前提是,網頁瀏覽量並不一定代表什麼,也不一定與網站營收及競爭力有直接關係,這裡只是拿網頁瀏覽量當參考值評估所謂台灣網路市場的現狀是否呈現扭曲狀態,而且這些數據是根據調查樣本的瀏覽行為加權後推估出來僅供參考,並且以刪除瀏覽時間低於三秒的無實質閱讀效益的瀏覽頁數。接下來看看十二月份是不是也是一樣呢?
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Rose: 台灣網路廣告佔總廣告量並沒有比美國低喔!

Wednesday, January 24th, 2007

posted by Jason Chiang

[更新 - 2007/01/27 23:34
根據Max回應李提供的線索,我用Google搜尋了一下得到了Group M在2006年12月初提出的一個針對2006年的總結及2007年的展望文件,裡面提到如果包含搜尋廣告的話,美國的線上廣告保守估計已佔全部廣告量的12%,所以Rose的數據是正確的,只是這12%應該是5%左右為banner類型廣告,7%左右為搜尋/關鍵字廣告,以這個數據回頭來看台灣的網路廣告市場,其實今年該有大幅成長的是關鍵字廣告,而關鍵字廣告在台灣還是以雅虎奇摩為主要玩家,其他包含Webs-TV/Yam及PChome Online都沾不上這塊餅,就看看Google如何開發台灣這塊處女地囉。]

昨天雅虎奇摩的董事總經理Rose在記者會提到網路業者應該多盡力擴大台灣網路廣告市場的餅,而不是花精神在彼此角力互相拉扯,其中大部分的論點我都能認同,除了以下兩件事情:

1. Rose說台灣網路廣告市場仍在起步階段,目前台灣網路廣告量才佔整體廣告量的5%,比起其他國家例如美國的12%,但是根據Google到的eMarketer數據,2006年北美的網路廣告佔總廣告量應該台灣差不多一樣的約為5%。我想,目前這個所謂雅虎奇摩可能壟斷台灣網路市場的問題並不只是在如何擴大廣告主的網路廣告預算而已,而是這塊逐漸增大的餅有多大的比例是雅虎奇摩即將吃掉的。

2. Rose說Webs-TV蓄意只提出台灣網友最常使用的前十大網站來算雅虎奇摩的網頁瀏覽量所佔的比例並不公平,因為長尾的根部總是比較大,剩下成千上萬的網站加一加也是很多的流量。有關這點,下一篇將會以台灣網友最多人瀏覽的前一百及五百個網站的網頁瀏覽量來話個餅圖看看會是怎樣的情況。不過,重要的是這只是在繞著數據說故事,並不代表網頁瀏覽量多就是壟斷或是賺比較多錢。 
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2007 年台灣網路大事件紀錄

Tuesday, January 23rd, 2007

posted by Atticus Wu

今天不論是網路產業工作者、關心網際網路發展的部落客和媒體從業人員,應該都會將焦點凝聚在 WebsTV「反對Yahoo奇摩與無名小站事業結合記者會」上,以及Yahoo!奇摩的立即回應記者會。應該是今年台灣網際網路市場動態的第一聲響砲。既然如此,我們就以此為開頭,順勢紀錄2007台灣網際網路市場的動態發展:

  • 2007.01.23 WebsTV「反對Yahoo奇摩與無名小站事業結合記者會」-陳銘堯、陳正然、詹宏志
    • 陳正然觀點:一定得有本土網路媒體的出現。
    • 詹宏志觀點:過去網路創業海闊天空,現在網路創業受制於 Yahoo!奇摩巨獸,新的網路公司沒有成長養分。政府單位應該重視,因為現階段政府只喊web2.0口號,但沒有實際政策。
    • 陳銘堯觀點:Yahoo!奇摩等於網際網路的執政黨,我們應該聯合成為網路在野黨,制衡Yahoo!奇摩。
    • 詹宏志補充:獨占在市場中終究瓦解,只是速度太過緩慢,如果透過機制來制衡是好的。如果Yahoo!奇摩以及違反公平交易法所制定的遊戲規則,主管機關應該啟動機制。如果無名小站與Yahoo!奇摩併購成功,可能會扼殺下一個無名小站的誕生。
  • 2007.01.23「如何促進台灣網路產業正向發展」之說明會-鄒開蓮
    • 雖然Yahoo!奇摩現在是積分第一遙遙領先,但大家仍有追趕而過的機會。
    • 雖然Yahoo!奇摩現在取走大部分網路廣告,但是網路廣告仍只佔整體廣告的5%,還有更多的成長空間,大家應該一起爭取這個成長空間。
    • 併購無名小站,代表對台灣網路新創公司的認同,是認同在地的表現。
    • 網路是民主,決定權仍掌握在全部網民手上。

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imeem:跨領域整合草根媒體內容

Monday, January 22nd, 2007

posted by Atticus Wu


imeem 是一套有野心的即時通訊軟體,基本的觀念就像 msn 一樣,當你的 Live.com 部落格有更新的時候,旁邊就會增加一朵小花,您的朋友一點就可進入你的 msn 部落格。但許多人用的不是 msn 部落格,有的是無名,有的是 yahoo。imeem 就是一個融合型的即時通訊軟體,一方面可以跨各種即時通訊軟體,一方面也讓小花功能全通用,所以當你各種即時通訊軟體上面的朋友,imeem 部落格、照片和音樂更新的時候,你都可以知道。這方面還是不好,如果是我在 Yahoo 部落格上更新文章,在 imeem 上還可以知道的話,那才酷。

「知道」之後,接下來就是分享了,這之後的想像空間可大了,看來這是個設想週到的網路社交+媒體分享的即時通訊軟體,接下的問題剩下一般普通使用者是否願意改變既定習慣的問題了,我想這才是真正困難所在。