IX Blog

Posted by Atticus Wu

找尋無線上網熱點，在台北市就是一個令人經常煩惱的議題，除了隨身帶 3G 網卡以外，走 WiFi 付費機制就得同時買許多種點數卡，算是另一種不方便，當然 WiFly 擁有的捷運、星巴客和 7-11 算是佈點較齊全的服務方案。

對於這個問題，當然有些網友，例如【橘子也有部落格】就很貼心的整理出台北咖啡館無線網路熱點列表，記得以前也有人透過WiKi的方式進行整理（不過這個網址小弟忘了，有人可以提供一下嗎？）熱點咖啡廳地址。

現在 Qon 將 UrMap 地圖以 Mashup 的方式，提供台北市有無線熱點的網路咖啡廳表列出來，一方面 Qon 想要透過整理熱點的方式找出商機，而 UrMap 也藉此收取服務費用，大家都得利。

順道一提，Qon 為了提昇自家網站知名度，還刊登 Google adword 廣告。
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Posted by Atticus Wu

對 IX 來說，我們太慢關注到這個議題…

什麼是「未來事件交易所」，解釋之前我們先建立一個假設：當人口決策的數量達到一個足夠的數量的時候[1]，群眾的智慧將會作出一個正確方向的決定。

OK!未來事件交易所網站則將「群眾決策」的平台架構完成，接下來制定一個遊戲規則，平台會持續拋出議題，如「台股三月8000點」。接下來請大家把「台股三月8000點」議題當作一檔股票，如果你認同這個議題，認為台灣股票市場三月底以前會攻上 8000 點，就可以下單購買該議題股票。

難道這是個虛擬股票遊戲，當然不是….

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posted by Jason Chiang

由於過兩天得去趟洛杉磯出差洽公幾天，便上網用Google及MSN地圖服務查查看旅館，做做功課以免到時候傻傻的站在路旁當路癡，想當年(用這種詞還真的是老了，1994年也已經是13年前，去紐約留學時跟著留過學的老哥找路找地鐵找學校，一星期後他回台灣讓我自己一個人從長島坐火車地鐵上學時，明明E train到了West 4 Street要往東走，一出地鐵站就傻了，硬是當個路癡往東村走 (十年後果然路痴還是路痴，我本來想講的是，從第六大道出了地鐵應該往東走，可是我卻往西走到格林威治村裡去了!! XD)。想到這裡，就順手用Live Search查查看以前住的及熟悉的地方現在長啥樣子，雖然以前已經用A8搜尋找以前的辦公室以及玩過Live Search，但是再看到以前熟悉的景象時，真是打從心裡感激比爾大叔肯花錢雇用飛機低空拍攝所有的實景相片，真的讓人有重回舊地的感覺。上圖是我頭兩三年住的地方，位居皇后區(Queens)的森林小丘(Forest Hills)裡的一個超大私人社區「Forest Hills Gardens」，連馬路都是私人用地，只要沒有停車許可的車停下來就會被鎖罰一兩百美元，據說是八十年前英國那裡移民過來的人，因為思念家鄉而複製了一個在英國的小鎮而蓋起來的社區，如果你仔細看，跟鐵道上方其他皇后區的房子是完全不同的調性，當然也是貴的很囉。

你也可以不費吹灰之力就看到WTC重建的景象。

有沒有人知道這間在法拉盛(Flushing)的六六海之味呢? 當年我的老朋友Edmund每次千里迢迢從鳥不生蛋他唸書的Virginia騎重型機車來紐約找我時，非得要去這間有著濃濃台灣味道的餐廳吃蝦捲。

你也有美國的回憶嗎? 上網找找吧，看到熟悉的景點保證你會心一笑。

以共筆的形式來經營部落格已經行之有年，讓我試圖以幾種面向看共筆部落格的成因：

1. 單一主題，觀點多元：不論是小弟正職工作，還是現在大家瀏覽的 IX blog，都鎖定在某一個主題進行寫作或觀念的闡述，重點在於讓部落格聚焦，有形成專業媒體的可能性，並以多種作者參與的方式，來提供多元的觀點。
2. 多元主題，多元觀點：如近來剛開站的 pala88，和 Weblogsinc 模式有些不同，所有的主題都集中在一個部落格之中，但利用各種分類方式，包括作者、標籤、最近、最受歡迎等來區分主題文章。

上述兩種以都以「人」角度出發，接下來以機制角度出發：
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posted by Jason Chiang

[參考連結 - Free: a Tactic, not a Business Model]

Posted by Atticus Wu

日光底下無新鮮事。

維康媒體（Viacom.com）控告 Youtube 未積極阻擋使用者將各式電視節目，以未經授權的方式放到 Youtube 網站上，維康認為經過多次協調沒有共識，只好訴諸法律途徑，求償美金 10 億。

真是有趣，這跟 MP3、BT 和內容工業廠商對抗的過程一模一樣，所以我們也見到的結果就是：

1. 小的P2P廠商（如 Foxy）因為無法對抗這些業者，所以走游擊路線，躲躲藏藏，然後擁有內容的大廠仍然沒轍。
2. 擁有資源的廠商如 Youtube 有著 Google 撐腰，繼續以一面訴訟一面談判的方式進行，結果會盡量求出兩方得利的結果，但 Youtube 會被逼的結束嗎？經驗告訴我們，這是絕對不可能，而且網路這方通常是贏家。
3. 會有更聰明的業者推出更棒的線上視訊模式，Skype 的創辦人使用強力 P2P 技術，加上一開始就很許多電視業者結盟所推出的 P2P 電視 Joost，可能會成為未來的贏家。中國的 PPsteam 也相當不錯，不過概念上還是和 Youtube 一樣屬於硬幹策略。

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posted by iblog

對，Google靠著AdSense已經在部落客的心裡深植賺錢好伙伴的形象，他們強大技術支援所安插上的廣告，多少也解決了廣告主找不到人看廣告的問題。在網路的世界裡，所向無敵的Google還會再撐個一陣子(好一陣子?)是毫無疑問的，但他們最近又推出了Video廣告，利用和有線電視業者合作的方式，在電視頻道上播送他們客戶的廣告。當然和之前的Google廣播廣告一樣，他們也許對觀眾作了一些屬性分類，聽什麼節目、在什麼時間聽等等。與實體廣告利潤比起來，網路市場真的還像個小孩，不過這大概不是Google跨足實體廣告的原因

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Posted by Atticus Wu

若以2006年到現在，台灣最有創意的 Web 2.0 意味的新興網站，本人認為 vyvoo 當之無愧。

vyvoo這個饒舌的名字，原來要帶給現代人們一種連「穿著品味」都可以分享的時尚平台。在vyvoo網站當中，你可以任意搭配網站資料庫中的各種衣服飾品，搭配出屬於自己的穿衣風格。當然，每個你創作的結晶都可以和其他人共享，找到跟自己同一群的風格的朋友。最厲害的地方是，覺得 Model 搭的漂亮的話，直接下單購買衣服。所以 vyvoo 同時具有好玩、社交和商業的功能，直接跳脫流量的門檻，不必考慮 cpm、ctr 等網路廣告指數惡夢。

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posted by Jason Chiang

上星期有關Pixnet被併購的謠言滿天飛，直到早上看到了XDite讀者從經濟部資料庫查到的股東結構改變的爆料，以及剛才貼出來的Pixnet站長公告，站長far證實接受城邦文化的投資 (條件不詳，經濟部登記實收資本額變更為五千萬元五百萬元(嚴重筆誤… 應該是五百萬元才對)，以及四不一沒有的聲明，其中最後一點挺好笑 - 「第四不 － 我們不會把使用者當北七」。無論如何，由ARO及Alexa流量顯示Pixnet在近一年內的確是在茁壯成長中，只是不知道Pixnet會持續以提供部落格平台服務並且靠VIP及網路廣告的營收模式運作，還是會有別於無名小站的方式，藉由城邦文化的出版產業資源塑造出不同的服務及經營方式呢? 另一個有趣的觀察是，Pixnet站長far的這篇公告是允許回應並且經營團隊還具名參與回應，與之前Webs-TV反對雅虎奇摩與無名小站事業結合的部落格過了幾天才開放回應，以及無名小站貼在討論區的公告完全不允許回應 (補充說明: 無名小站的公告區本來就都不能回應，不只是有關併購事宜而已)，處理方式的不同或許顯示出這群年輕人的自信及透明吧。

[參考連結 - 站長far給使用者的一封信]