posted by Jason Chiang
台灣或許不是個創業的溫床，但是如果你真的是身上流著創業的血液，而又沒有足夠的創業資金的話，現在你可以發揮創造力製造出有趣實用的Google Gadget，只要每週超過250,000人次透過iGoogle使用你的Gadget，再加上一頁提案說明你想要如何讓你的Gadget更棒，你就可以獲得Google贊助5000美元，再進一步如果你提出夠好的提案書，說明如何透過iGoogle平台創造出新的商業模式，你就有可能獲得Google投資你10萬美元。
[參考連結 - Google要資助iGoogle小工具開發者]
posted by Atticus Wu
簡體版的 Google 新聞版型做了變化，首先圖片領先於文字吸引眼球，讓你「一目了然」目前最重要的新聞資訊。接下來右邊的新聞標題可上下捲軸，有手動跑馬燈的意味。在不脫簡單、一眼就到重點的原則下，整合型的 Google 新聞頁面逐漸成型…
既然談到新聞頁面，個人也相當推崇整合天空影音的蕃薯藤新聞（沒有這個併購案，蕃薯藤新聞能進化到這個程度嗎？），以影、音、圖、文四個內容元素來說，整合的最棒的就是蕃薯藤新聞了。
一個是機械整理、一個為人工排版，哪種新聞是我們的最愛呢？
posted by iblog
過去幾年來麥當勞面臨重重危機，四面八方湧來對他們家食物的批評，有名的電影《麥胖報告》就是，最近還有個更噁的食物不腐爛實驗短片。既然大家這麼喜歡體驗麥當勞，他們就乾脆請來六個部落客，進到麥當勞開發中心去晃晃，然後作blog。看起來是很透明，麥當勞付錢、部落客寫參觀心得，就像巧克力冒險工廠一樣。但，你真的相信麥當勞花錢請來的部落客嗎？還是任何一個在麥當勞打工過的朋友？看過薯條放兩個半月不爛的影片之後，我什麼都不信了。付費給部落客寫些什麼，好像初步獲得大企業認可，但我認真的懷疑被包在麥當勞官網裡，它能有多少效果。會是口碑行銷的成功嘗試嗎，或只是眾多行銷活動中的一個？算了，至少這還算是透明的作法，至少我們知道是麥當勞出錢的。
[參考來源]
posted by Atticus Wu
在捷運站的液晶電視上看到，只要上 www.nt19.com，所有影片都能用新台幣 19 元下載。不過果然如此，首先這個網站真實身份是 CATCHPLAY，這是由威盛轉投資的網路服務，目的在提供數位內容下載服務。目前的 19 元只能下載所謂的「B片」，就是美國小成本的製作片。未來將會提供更多的一線影片。目前 CATCHPLAY 看起來還是相當草創的階段，照未來模式應該是單片電影下載。但依造台灣人的胃口以「X99」吃到飽才有成功的機會的。
聽說 CATCHPLAY 未來還會推出英文版，搶供外文市場，真是有心。其實最棒的地方是，台灣這個小島大家關注硬體產業總是遠大於軟體產業，更大於網路產業。如果硬體廠商真心願意挹注資金大網路產業上，這比去國外搶錢還要好太多啦～
posted by Jason Chiang
每次碰到只想看一次卻又要求你註冊登入的網站時，就得花上十秒鐘猶豫是否就掉頭就走嗎? 現在你可以把那十秒鐘省起來，這個BugMeNot的網站讓網友分享帳號，還會列出各個帳號的燈入成功率，很類似恐龍時代我們去Serialz或Warez系列挖序號，不過介紹這個網站絕對不是鼓勵盜版喔。
posted by iblog
由iGoogle個人化首頁推出之後，有了業界龍頭的帶領，似乎上網這件事真能帶起一股客製化的風潮，大家只管把你要看的東西拉一拉，到個人首頁上看你要看的資訊就好。大頭們推出的服務會不會改變網路生態不知道，但跟著者是一個一個冒出頭來了。最近受到注意、偽裝(被誤認)成書籤網站的推推王賣相還不錯，但今天介紹這兩天才看到的Yami.TV。從服務名稱Yami.TV看來，似乎打算要從影音切入，除了幾個影音入口站之外，還辛苦的整理出一些節目單，如果影片版權擁有者看到，剛好可從這個名單去要求Youtube下架…。
和其他個人首頁不同的是Yami.TV每個資訊區塊不是同等大小，但也沒辦法調整，在頁面的使用上會比較活潑…也可能訊息會比較混亂。這個由CoozyMedia公司開發的服務，目前功能還很陽春，也還沒開放會員，可以看看它接下來的發展。
[圖片來源] Yami.tv網頁擷圖
posted by Jason Chiang
大約今年三個月前蘋果日報網址從原本的www.appledaily.com.tw改成http://www.1-apple.com.tw，並且於日前網站改版，改的真的是很像Yahoo!，無論是北美的AOL及其他台灣的網站例如Yam天空、無名小站及新浪台灣等也都相繼改版，而且都非常有Yahoo!的味道，或許這已經成為此代網站的標準版型及色調了吧。
posted by Atticus Wu
沒錯，Buboo 就是 twitter，不論從玩法和概念上都是完完整整的 twitter，還加了點 mybloglog 的味道。不過這樣非常的棒，因為 Buboo 的開發者會照顧到中文的使用者，但 twitter 不會，Buboo 使用者可以用手機簡訊傳送訊息（下圖），twitter 不行；而且你使用 buboo，就可以同時上傳道 twitter，移轉服務無痛苦。不僅如此，馬上就有人把 Buboo 和 Google Map 進行 MashUp，實驗精神令人感動。不過類似 buboo 這樣的產品，學習起來還算滿難的，幸好有熱心的阿維撰寫教學，否則要馬上上手真是不容易。
就因為上手不容易，反而引發本人一個想法，這樣的產品擴張的思維不應該走一般新服務推出的方法：「有widget，然後讓網路重度使用者（如著名部落格格主）去推廣。」反而可以一步一腳印和小公司（老闆或經理快速了解員工行蹤）、大學研究室和社團（研究生和指導教授不會老是互相找不到人）以及業務性質強的團隊（保險、傳銷…etc），怎麼切入呢？簡單，有了這樣的產品以後，管理者或員工再也不需要用手機找人，馬上大幅減少通訊費用，不錯吧～
延伸閱讀：
這是 buboo 的 widget，外型上還需要加強
posted by Jason Chiang
昨天逛部落格時終於看到了影音形式的Google Adsense廣告，不知道這樣的廣告能付多少錢的CPM，千萬不能再是像定點投放的最低7.5元台幣了，那bloggers寫到死也賺不了一個中等全職工作飯碗，一天1.5萬瀏覽頁次，一個月也不過30萬頁，三個版都被包定點投放的話，一個月才六千多台幣。恩，算了，乖乖上班吧。
posted by Atticus Wu
沒想到中文 Web 2.0 服務中，除了書籤網站外，同質性最高的竟然是書櫃網站，包括 aNobii、羽毛、服務其中一支的 ppolis、ireading 和松鼠窩。這些網站競爭間如何，小梅子有著相當深入的撰述，今天比較想要談的是網路書店推出書櫃網站會有什麼問題。
由網路書店推出書櫃網站最棒的地方在於擁有相當豐富的資料庫和會員數，會員一方面可以快速建立書庫，如直接以 ISBN 鍵入書號；另一方面馬上就有一群會員，而且是愛書的會員來玩互動社群的活動，不必如新網站一般得辛辛苦苦一步步建立使用者。
不過以書櫃網站這樣的網路服務，絕不只是讓我收藏自己的書目而已，更厲害的地方應該在使用者藉由社群互動的過程中，可以開始結成一群群愛書的書友團體，更甚的是開始「交換」、「交易」書本， 而提供服務的公司可以藉此收取「手續費」（不論是分次或吃到飽），始以經營獲利。
不過問題就來了，由網路書店推出的服務，如果提供 「交換」、「交易」書本的服務的話，必定衝擊到自家公司販賣書本的利益，因此網路書店可能不願意釋出這樣的功能，又假設因為網路書店的資源豐富，網路書櫃服務間的競爭由網路書店贏得勝利，這麼一來損失的將是使用者本身。
所以上述非網路書店提出的書櫃服務公司們，大家加加油，讓愛書人有這些更好的服務才是。
[圖片來源：【 236巷1弄3號 】]
You are currently browsing the IX Blog weblog archives for June, 2007.