posted by Jason Chiang
這兩年來，北美的頭幾大電視網眼睜睜的看著YouTube的流量呈超過30度角的斜率往上成長，直到被Google收購，無論是想要告倒YouTube或是倒貼與YouTube合作，沒人敢輕視它。盛傳近一年的這個合作案果然成局，NBC與News Corp合資成立hulu.com，把旗下當紅以及庫存的影集拿來網路上面免費放，開台前就談妥與除了Google外的最大網站合作，包含Yahoo!、AOL、MSN及MySpace等，營收模式以賣廣告為主，大廣告主也躍躍欲試地加入了此戰局，想要扳回被YouTube吸納走的千萬上億對眼球。台灣的三台、TVBS、三立加油阿!!
[參考連結 - NBCU-NWS JV Hulu Launches With Private Beta Portal, Open Distribution; Sony, MGM Deals]
[Google相關新聞搜尋 - hulu]
posted by Atticus Wu
「有時候，破壞也是一種創造」這是瀏覽圖宰場這個網站第一眼看到的標語。圖宰場是個概念簡單有趣的網站－讀者瀏覽各式怪怪圖片，可以對怪怪圖片評價和留言，也可以下載該圖片，修改後然後上傳，取代原本的圖片，讓他更奇怪！
除了必須下載圖片修改再上傳這道手續麻煩以外，個人認為屠宰場相當有趣、Kuso、有共同創作的特質且功能專一，有打中眾多使用者的機會，希望站長可以持續維護這個網站，相當有成功的機會。
Posted by Atticus Wu
現在已經更名成 Prism 的 Web Runner。這產品的概念很簡單，它把每個網路上的服務變成一個 icon，當使用者要這個服務的時候不是上瀏覽器，而是擊點該 icon 直接進入該服務的頁面（這個頁面的核心為 Firefox3）。
一個網路服務直接從 icon 開始，這個概念讓我回想到當初 Windows 也層嚐試將「網頁」和我們的電腦的桌面結合，不過並沒有成功。而這兩年的 widget 也有類似的味道。不過最直接的連結是 iPhone 上面的 icon，我不是從瀏覽器上面瀏覽 Youtube 影片，而是從一個 Youtube icon 進入該服務，其瀏覽經驗是我用過最棒的服務。
Web Runner 雖然目前相當粗糙，但我對這個產品的發展相當有信心，信心的來源在於明年 Google Phone 的上市，如果能用 Web Runner 的概念來用手機瀏覽，對於手機和網路結合的瀏覽經驗上，一定會更加密切和提昇。
想玩 Web Runner 請到 Mozilla 的詳細解釋並下載使用。
Posted by Atticus Wu
本月的 Wired 雜誌對 Facebook 作了三大頁的陳述和分析，看完了整理一些有趣的重點與大家分享：
至於最後一個目標－邁向全世界呢？Wired 雜誌上沒寫，我們就拭目以待囉！
posted by Jason Chiang
原本在iPhone上收信後得再去Gmail網頁界面重新手動同步一次所有閱讀及刪除動作的困擾竟然這麼快就解決了，Google針對部份用戶已經推出了IMAP的郵件服務，簡單地說，就是你透過Outlook或任何電子郵件用戶端裝置或程式進行閱讀或刪信的動作都與你的郵件帳號同步了。免費的服務也提供這麼完善的功能，想必其他的電子郵件服務也得要照辦以滿足用戶了吧。
[參考連結 - Gmail gets IMAP]
一直以來Web2.0給大家的印象可以用一個數值來解釋，5%。許多新的概念、新的服務都很不錯，但可惜的是它們太新，以致於使用者跟不上。這一點不應該推拖給user習慣只上yahoo，而是推廣新服務的創新者，有沒有體會到，一般人不會輕易為了和他無關的新服務，改變已經適應良好的「使用習慣」，除非該服務為他本來就會作的事，提供更好的解決方案。那麼購物會是個好的切入點， 為了更佳的網路購物經驗，稍稍改變一下平常用網路的習慣是有可能發生的，15fun(一窩蜂)抓住這個機會，在市場上試試對於Web2.0還能怎麼著力。以導購為號召，主要服務核心是提供更有效的情報，精進網路購物的效率、讓消費者參考，而這些情報是由網站會員所共同蒐集來的，努力為大家收集情報的人，也能得到更多購物回饋。成功與否還有待市場考驗，但很高興看到概念這麼完備的服務出現，再次測試web2.0在台灣的發展。
更精闢的說明在Mr.6的部落格
posted by Atticus Wu
不知道各位朋友有沒有像我一樣，在網路上看到精彩的文章時（尤其是部落格文章），就會開開心心地為該篇文章旁邊的 adsense 神聖地按下去。
且慢，在按下去之前還要找一下有沒有英文的 adsense，如果是更高價的廣告文字就更好（至於怎麼判斷是高價，大家自己靠直覺囉），我就會選這樣的 adsense 點選下去。為了避免讀者或站長都成為黑名單，一個站我一天最多只點一次。沒什麼特別新想法延伸，但相信這也是某種讀者對撰文者的認同感，就如同好的廣告我們也會更願意留下眼球和時間觀看囉！
posted by Jason Chiang
雖然Google營收猛創新高，誰說Web 2.0公司的生計得要依賴Google的Adsense平台，Facebook就嘗試著自己來。透過這個Facebook Flyer界面，你能夠依照使用者的地點及基本資料，還能夠以關鍵字來查詢特定的目標族群，Facebook立刻會算出來跟你說有多少潛在的用戶數，再加上你出的價格及每日預算，經過競價後你的廣告就會被發佈在目標族群的Facebook個人首頁邊欄。這可是比花大錢灑到入口網站首頁還要要科學且照理是更划算吧。
[參考連結 - Facebook Experiments With Ads Targeting People’s Interests]
posted by Atticus Wu
個人讀研究所的時候，曾經去過三立電視台接收連續三天的媒體特訓（國家出錢）。那天下午的課程是 SNG 車直播，三立的資深記者對我們說，這台車一發動，SNG 系統一打開，至少花掉 20 萬元。這個數字對電視台不算了不起，但對一個新興網站來說，可能就是一個月經營的成本了。
在我所主管的網站中（註：我是創市際的特約作者，非創市際員工，也不是 Jason Chiang，本身工作和創市際公司無關）。最受大家矚目的文章就是蘋果新品發表會，這是即時翻譯的發表會，托一些新興 WEB2.0 工具的幫忙，我和幾位譯者總是能適時完成這項任務，而所花費的成本，比原本的大眾媒體來說可是少之又少。不論我們派幾個人去蘋果發表會現場，在機器的成本上我們絕對節省許多，我們也沒有需要和爭媒體每段新聞的時間，在網路的空間，我們可以播放的時間是無限。
不論如何，這樣形式的報導還是多人協同作業完成的，而且還跨過一個太平洋。我的朋友 Digi 摩人 Jemery 可就厲害多了，同為傳統媒體人的他，沒動用到任何硬體資源。以一個人的力量，透過自己的部落格為平台，追蹤了一個月 eee PC 的新聞。最厲害的地方是，eee PC 發表會的那天，他用 twitter 作即時報導。更可怕的地方是，他本人並不在發表會現場…
虛擬的世界來臨，正一步步顛覆傳統媒體原本獨占的特質，用更低廉的成本、更快的速度、更誠實親民的態度告訴人們想知道的消息。未來傳統媒體想要立足於民，只能更精緻更精緻更精緻了…
posted by Atticus Wu
剛剛看到一篇滿有味道的部落格的文章，馬上就收進了網路書籤網站，按造過去的慣例，我就收進去，然後不作任何動作的增加資料，不加解釋、不加 tag、什麼都不加，我就儲存了。但在書櫃網站上，我會很認真的加入每一項資訊，利己也利他。
這道出了一個很重要的現實，你網站的定位決定了讀者想要增添資訊的平或深，我每天看那麼多書籤，不會把他們當作寶貝，所以儲存不要讓它找不到是我的目的。我一個月看3-4本書（甚或更多，但不會超過10本）， 所以存上去的資訊對我來說都是珍貴萬分，當然一步一步好好地存起來。
這點突來的想法，提給想要建構「上傳型態」網站一點一二。
You are currently browsing the IX Blog weblog archives for October, 2007.