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post by Kevin

資策會MIC 於2008/10/29公佈一份電子商務報告，推估2008年台灣電子商務市場規模達2,430億元，其中網路購物(B2C)市場規模為1,360億元，而網路拍賣(C2C)市場規模則為1,070億元。預期網路購物市場銷售金額仍將持續成長，成長幅度將較往年趨緩。

網友在網路購物的消費金額呈現成長，那使用人數的增減情況又是如何?以ARO線上資料庫觀察2008整年網路購物(B2C)與網路拍賣(C2C)的產業到達率，發現網路購物(B2C)和網路拍賣(C2C)，網友造訪人數皆呈現成長趨勢。

首先我們先來了解網拍市場這部分，Yahoo!奇摩拍賣與露天拍賣仍為國人最常去的二大網拍平台，其中Yahoo!拍賣使用人數最多，而露天拍賣使用人數成長幅度最明顯(註)。08年11月Yahoo!奇摩超級商城正式上線，網羅拍賣平台中的大型賣家至新的購物頻道提供網購服務，不但沒有影響拍賣平台使用人數，超級商城的到達率也突破10%；露天拍賣也在這段期間加強「我的拍賣」服務機制，以因應日漸增加的使用族群。另外其他拍賣平台如陸商淘寶網、美商eBay及國內HiNet拍賣等，也是國內網友蠻常去的拍賣網站。

進一步再來探討各大網路購物網站，Yahoo、PChome購物中心仍為最多網友造訪的兩大購物平台。其中Yahoo!奇摩購物中心使用人數最多，年初到達率38.47%而年終到達率44.98%，顯示增加不少使用族群；而PChome購物中心在五月開創24hr送貨到府的專屬購物頻道，年初到達率20.44%，年終到達率27.08%，使用人數增加幅度也相當亮眼。

日商樂天市場與國內零售業龍頭7-ELEVEN合作，台灣樂天市場於五月正式上線，帶動國內網路開店的風氣，其他網路開店平台如Yahoo購物通代理商網勁科技的全買網，PChome商店街等等，造訪人數皆有所增加。

同時具有電視購物台與網路購物網站通路的東森購物網ETMall與富邦購物網momoshop，08年年中，東森經營權在新舊領導階層更替與組織重整之際，ETMall購物網造訪人數些許下降，反倒是momoshop購物網人數急劇增加，在九月份造訪人數首度超越ETMall，並逐月拉開與ETMall的差距。

另外頗受女性網路消費族群喜愛的PayEasy，造訪人數也呈現高度成長。到達率從年初的16.04%到了年終上升至21.09%，造訪人數增加幅度也很可觀。HiNet的第五大道購物中心也在08年底上線，與萊爾富共同推出Hi生活、Hi取貨付款頻道，可見HiNet在這波網路購物熱潮中也不想缺席，積極進軍電子商務。其他GoHappy線上快樂購、UniMall統一購物便、家樂福與大潤發等等購物網站，也是國內網友時常去的購物網站。

整體而言，由於經濟不景氣，消費者對於商品價格更敏感，越來越多消費者轉向網路購物與網路拍賣管道，尋求價格較便宜、購買成本較低的商品；這也是08年網路購物及網路拍賣產業到達率逐月上升的主要原因之一，成長力道是否延續至09年? 創市際持續觀察中。

註：Yahoo與露天的拍賣平台使用人數比例，08年年初(一月到達率Yahoo拍賣：露天拍賣 = 58.65%：29.81%)，比例約2：1，到了年底(十二月到達率Yahoo拍賣：露天拍賣=61.92%：40.31%)，比例約3:2；顯示露天拍賣使用人數有逐漸縮小與Yahoo拍賣的差距。

Posted by alivin

越來越多的網友利用即時通訊軟體做為生活上溝通的橋梁，即時通訊軟體提供了像是網路電話、即時傳訊、視訊等多樣化的服務，因此也逐漸獲得網友的青睞。
根據創市際在2008年8月份針對網友使用網路電話功能的的調查，MSN Live Messenger為最多人使用 (43.7%)，其次為Yahoo!即時通(30.6%)、Skype(29.7%)。與職業、年齡進行交叉發現MSN Live Messenger傾向20-29歲的使用者，Yahoo!即時通傾向20~24歲、職業為學生，Skype傾向30歲以上，有固定工作的使用者。詢問選擇使用網路電話的原因，省錢(73.4%)為首要考量，其次為方便(57.8%)、可同時使用電腦(49.5%)，與年齡進行交叉發現35-39歲以上的受訪者對於省錢的因素傾向較高。曾經使用過的網路電話功能，「免費與其他使用者通話」(66.5%)、「免費的視訊通話」(53.8%)呈現較高的使用傾向；進一步與年齡交叉發現35歲以上的使用者在「付費撥打至普通電話」、「付費撥打至行動電話」的行為傾向較高，且在未來付費意願較其他年齡層高。而沒有使用網路電話的受訪者，原因為:「習慣使用實體電話」(55.4%)、「使用的親友不多」(46.5%)、「因為要配合電腦設備使用，不方便」(38.3%)，值得注意的是，25-29歲的受訪者表示若網路電話費率持續下降，會提高使用付費功能的意願傾向較其他年齡層來得高。
由上述的分析結果發現，網路電話的付費使用在35歲以上呈現較高的傾向，並且較重視節省費用。2008年MSN Live Messenger也進入了網路電話的市場與Skype競爭，業者在提供服務時也應考慮使用的便利性來改善消費者的使用意願，並且在價格上提出針對不同電話使用量，規畫不同客層的費率，擴大整體使用範圍，提升市占率。

Posted by Atticus Wu

對於一個網路人來說，縮到自身這小的範圍下，2008年是相當值得回顧的一年：

新興網站的創業者，最值得令人驕傲也讓人刮目相看的特質就是源源不絕的拼勁與熱情。當一般上班族以自己能夠安穩上下班且不用承受過多壓力與責任，並擁有良好福利的工作而自豪時，網路創業者則以無時無刻都想投入工作的所帶有蠢蠢欲動的小宇宙而自豪不已。

過去的我也是如此，我最自豪得時刻就是和同事說「早安」，因為他們剛上班進公司，而我是剛收拾微微疲憊的身體迎著路面開始吵雜的馬路聲下班。

但08年五月時我的身體和我做了個嚴重的抗議，這張「痛風」的靜坐布條對於才剛進入30歲的我無疑是霹靂的打擊。連看電視都無法專心的我，所幸待在家裏，我對著自己說，如果身體不好的一天，就算工作全丟了，我也不要回到辦公室。就這樣我爽爽快快的在家中沈靜了一個月。

這一個月我靜心思考，其實我沒那麼想要工作，工作好累，我想回到一個普通的上班族，被下指令的上班族，下班關機的上班族就好。這個身體引導心靈自暴自棄的心態，成為腐蝕我更想放棄在網路產業工作的鹽酸。

在自怨自唉之餘，常在最心底的聲音告訴的我，腐蝕著我的不只是健康，其實是沒有實質的成就感。

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實質的成就感，這是什麼意思，我用一段簡單的文字這樣說好了：

「由於我們每天都有規律要做的工作，所以每天上班時坐到電腦前，為了追求更新的資訊，看了一大堆的RSS訂閱內容，接著關心一下自家網站的發展，突然想到什麼點子和同事談一下，接了兩三通重要電話，然後趕著計程車去赴記者會、研討會或者和許多大大小小的廠商「談一談」，帶著好像做了很多事情的心情回到公司把 E-Mail 整理好，然後用MSN和上司討論一下網站現況…」

通常今天就這樣過去了，然後明天也這樣過去了，後天更這樣過去了…真正能讓公司前進的重要工作全都沒有做，然後每天才一步一步被「固定循環」的工作所侵蝕。真的是這樣嗎？我再舉另一個例子：

「我們的網站如果永遠只是維持現狀的話，那終究還是有遇到天花板的那一天，所讓我有個點子$%&#^*&#…」老闆這樣開口了，於是工程師照著這樣的概念做出一個粗坏。然後因為工程師原本就有自己「固定循環」要做的工作要作，加上每次半成品一出來，這裡一個意見，那裡一個意見，夢中又來個意見，改來改去，沒有定見。最酷的是，意見很多，但沒有人會開口：「就這樣做吧！（翻譯一下：「就這樣定案，我來負責」）」

於是半成品依然是半成品，大家不是不想努力，而是被「固定循環」的工作以及「沒有決定」這兩個因素所困住了。如此一來，網站運作無法向前進，人心也跟著空轉，一種「我很努力但似乎都沒什麼成果」的感覺的就會孕育而生。或許我們可以這樣說，本來就理所當然有這樣的問題，所以才有「管理者」這樣角色才會順利地在社會中出土不是嗎？

但現實的情況下新興網站的創業者根本無法專心作純粹管理的工作，一定是校長兼撞鐘般地牛步前進。管理者好好管理公司同仁績效的這件事只能出現在有規模有制度的公司，正在看這些管理書籍的新創網站朋友們趕快把這些書本給丟掉。我在2008的上半年，就這樣昏昏沉沉地陷入「固定循環」的泥濘裡，恐怖的是，還覺的自己非常努力的付出。

通常行文至此，我就要下一個「所以我們必須把最重要的事情排出來，然後作這些事情」的光明結尾。但現實的情況是，每個新創網站的勇士都知道這件事，但全部都做不到，為什麼我們作不到：

「因為有個聲音跟我們說，這世上只有少數人才能突破這些問題，而這些人就是更少數的成功者，我們就是這些人。」千萬不要被這種幻覺所影響，不然勵志書就不會那麼沒用了。

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讓我回頭說我大病初癒後的故事。

因為短期茹素以及調整生活作息後，我終於回覆健康和體力回到工作崗位。帶著上面的思考回到辦工作前，我在工作上作了下面的革新：

1.一定請助理和工讀生：或許去郵局寄個東西或跟會計報帳只是舉手之勞的工作，但學過作業管理的朋友應該知道，每個工作和工作間都有「切換時間」所帶來的行政成本，每天工作切換的頁頻繁，越需要集中心力的工作就會愈被擺到一邊。可能常常會有「我明天一整天好好來做這件事的想法！」但事實上根本不會有所謂的「一整天時間。」

所以還有預算的朋友，請個助理吧！這個助理或許平時可安排要做的事情，但一旦你有行政或細索的工作交給他就對了。沒預算的朋友，那就請工讀生，一個小時100元幫你會來的好處是你無法想到的！

2.讓你的員工知道薪水的代價是什麼：不論你的員工是多麼自動自發有創意，但他還是會跟你一樣陷入「固定循環」的漩渦當中，他可能很認真努力，但90%的時間都去做了一般固定的工作，真正讓公司前進的部份卻一直沒動。你不能怪他，因為這是一般人的天性。

那該怎麼辦，首先要清楚定義他「薪水的代價是什麼」，如果她的薪水是35,000，你就得跟他清楚說明20,000是做到什麼，15,000是做到什麼，如果當月沒做到，就得調整他的薪水。這個部份我已經在設計和程式研發上採用，每個月初設計師和工程師都會跟我排出當月要作的工作規劃以及預算，如果沒問題的話，就下達執行。

因為他們的收入必須達到這些規劃才能得到，所以當他們需要我的想法或其他員工想法的時候，就會主動去盯，作「向上管理」，我因此也被逼著一定要作這些重要的事情，如此一來就有了正向循環。公司真正重要的專案前進了，設計師和工程師達到了當初的規劃，所以得到更高的薪資和成就感，大家都非常高興！

3.試著改善自己的工作系統：新興網站的創業者工作一定又多又雜，怎麼好好管理這些「代辦事項」、「會議」、「合作案」需要用一套好的系統來對待他。我在下半年循序漸進的，以 GTD 為基礎，為自己建立了一套良好的工作系統，在管理工作上進步很多。像「時間管理」、「流程管理」上的書籍或課程都很多，但我要強調一件事情，千萬不要抱著「我看完這本書或上完這套課程就可以管理自己工作」的想法。

看一點書、上一點課，實踐一點點，再修正一點點，再看一點書….這樣循環下去，用自己的方式來建構，自然可以建立屬於自己最好的工作模式！

2008年下半年新專案的進展，簡直是上半年的五倍之多，或許是時間到了，或許是我真的用對方法了，所有好的壞的都在這裡與大家分享，希望大家新的一年有更長足的進步～

posted by Lillian

歐美區：

ByeDubya.com讓你向美國布希總統說再見 
英國成立ByeDubya.com網站讓網友可以在網站留言給即將卸任的美國總統布希，有趣的是，八成以上是來自中東地區的負面留言，網站提供以一個延伸的網頁並給每位網友一小塊空間塗鴉拼湊而成。

經濟頹圮下的女性消費者行為變化
在經濟不景氣荷包縮水的情況下，女性在消費上對價格變得更為敏感，價格比價值及便利還重要，態度也轉為更理性，傾向購買真正需要的東西。供以一個延伸的網頁並給每位網友一小塊空間塗鴉拼湊而成。

Google關閉多項服務以及全球三個據點
Google開始樽節開支，專注於核心服務(搜尋、廣告及Apps等業務)，刪除無獲利的服務(Google Video及Google目錄搜尋（Google Catalog Search）服務)，並關閉三個據點，Google在這個時間點重新調整營運策略期望能持續保持自己的核心創新及速度。

Yahoo的下一個網路戰場在電視
Yahoo宣布將與多家業者結盟，推出分析師大為看好的內建Yahoo TV Widget的電視機，讓消費者透過搖控器在電視上使用網路，並和觀看中的電視節目互動。

美國出現第一份部落格免費日報
美國一位軟體創業家卡普(Joshua Karp)預計在美國多個城市真正印刷一份、每天發行二次的免費報紙，而主要內容就是來自於全球各地的部落格文章。

亞洲區：

即將發放　消費券成為本週爆紅搜尋榜探花
根據YAHOO!奇摩的資料顯示，消費卷的搜尋量最高峰在2008年12月中，而現在有慢慢攀升，像是「消費券該怎麼領？」或是「要如何花用？」等相關問題造成網友熱烈討論。

消費卷好康平台(好康報你知)
政府成立消費卷好康網站供商家提供優惠訊息，網頁以商店類型及縣市地區來呈現，讓消費者以想要的方式來尋找優惠，另外也提供了消費卷領取及辨識消費卷真偽的相關知識。

求事業、求姻緣 網路點燈量衝高
年關將至大夥求神拜佛希望渡過這波不景氣，廟宇看好網路商機紛紛成立網站，真的吸引到不少人來點燈，為信徒增添祈福的一個管道外也為廟宇相關帶來無限商機。
 
知識再生創新模式　二手書租閱服務
「二手書租閱服務」兼具知識再生傳承與環保節能減碳等多重意義，還能替設有圖書室或書報雜誌櫃的企業商號，節省購置新書雜誌的成本，提昇顧客服務的質與量，是一項利多的方案。

來源：Yahoo!奇摩、聯合新聞網、動腦、iThome、數位時代等

post by Kevin

Internet是由無數的電腦組成，為了讓資料能在Internet這朵雲朵下正確傳遞，任二端電腦擁有「唯一」且「公開」的地址，即4組0~255的數字構成的IP，基於TCP/IP通訊協定下就可以互聯通訊。然而Internet裡主機電腦數量眾多，且IP位址不易記憶，因此有了「網域名稱」轉換機制的出現。其運作機制，就是將難記的IP位址賦與有意義的英文字來代表，舉例來說，創市際網域名稱http://www.insightxplorer.com/，透過DNS解析找到202.133.227.154主機，網友毋須記誦一串無意義的數字，記得網域名稱就可以找到該網站。 

圖片來源：成大電機分散式系統實驗室網頁

從這張網域名稱解析流程圖，讀者更能清楚網域名稱解析的運作機制。筆者也藉此機會再次說明網域(Domain)、子網域(Subdomain)的觀念，往往研究者使用ARO資料庫進行網路市場研究時，不知該選用「網域層級」還是「子網域層級」?或是在解讀ARO報表有所誤解。圖中範例gbemapa.gov.an為一個網域(domain)，而girigri.gbemapa.gov.an則是子網域。研究者有了網域、子網域的概念後，在進行ARO研究時選擇的資料層級更能掌握，舉例來說，我們想研究UrMap、Yahoo Map及Google Map這三家網路地圖服務的各項指標，這時要考慮到因為UrMap網站本身就是完全提供地圖服務，因此必須選用urmap.com網域層級，然而地圖服務僅是Yahoo及Google網站眾多服務中的一項，因此分別應選用tw.maps.yahoo.com及maps.google.com.tw子網域層級進行分析較為妥當。

回過頭來續談本篇網域名稱這議題，網域名稱的出現，以具有意義的英文字串取代難記的IP位址，但對非英語系的國家網友而言，若能以當地語系來命名網域名稱或許更方便。進年來新的國際化域名之標準在網域名稱編碼上，透過「punycode」的編碼方式，將多國語言域名轉成ASCII編碼，多國語系的網域名稱得已實現。

TWNIC近年來鼓吹中文網域的使用，如PChome等TWNIC授權分配中文網域的單位，搭上最近這波網路開店順風車，在中文網域的行銷策略下，已經有許許多多創業型小眾網站已購買中文網域正式開張上線。筆者認為目前國內中文網域的使用仍處於初步成長階段，預期將來中文網域的使用會大幅成長，創市際現已將中文網域納入ARO網路測量計算範圍內，待這些中文網域的小眾網站各項指標數據達顯著時，各位使用ARO線上資料庫的研究者即可觀察到這些中文網域的流量表現。

註：TWNIC(National Network Information Center)為我國國家及網路資訊中心之非營利財團法人機構，現已不再直接受理網域申請服務，申請網域需向TWNIC授權的註冊機構申請，目前授權單位有：

• 網路中文
• PChome
• HiNet
• Seednet
• 台灣大電訊
• APOL
• TISNet
• WEBNIC

posted by alivin

歐美地區

IE市佔率持續遭蠶食下滑

根據市場調查機構Net Applications近日公布的資料，微軟IE瀏覽器市佔率自去年2月的74.88%一路下滑至12月的68.15%，反之包括Firefox、Safari、Chrome、Opera的市佔率都有上昇傾向。

comScore：美國去年11月網路影片點閱量迅速增加34%

其中最受到青睞的網路影音提供商則是Google旗下的YouTube網站。YouTube在去年11月吸引了近1億的網路影音閱聽眾，比起第二名的福斯互動媒體幾乎快多了一倍。

comScore公佈2008年11月最受歡迎20大社交網站

排名第一的是Google旗下的Blogger網站，顯示部落格仍是非常多人喜歡從事的社交活動。第二的是人氣不斷攀升的Facebook，比起另外一家知名社交網站MySpace的1.26億還要多。第四名的是WordPress。第五名則是微軟的Windows Live Space。

華納唱片藝人官網　加入社群互動功能

這套線上託管工具能讓媒體及娛樂公司在網站上建立社交網絡功能。 就唱片公司而言，這意味著將粉絲社群服務加到藝人的網站上。

亞洲地區

日手機音樂下載連續3年非法多於付費

雖然2008年付費下載總曲數成長至3.29億曲，但RIAJ所公佈的預估非法下載總數卻有4.714億曲，也比2007年多出788萬。

Yahoo!奇摩：知識＋已成第二受歡迎的搜尋服務

根據創市際的最新數據，知識＋到達率已達77.3%，僅次於Yahoo!奇摩搜尋，每月不重複瀏覽人次近1000萬人，已成為第二受歡迎的搜尋服務。

研究：新興網路應用民眾認知度高，使用率低

雖然多數受訪者對網路電話、手機音樂下載、寬頻電視等新興服務認知度與接受度高，但因欠缺對新服務的價值體認，實際使用率並不高。

Yahoo!奇摩推新廣告格式　鎖定500大廣告主

以往的關鍵字廣告形式通常是一段文案搭配連結，吸引使用者點選至企業網站。而Brand Match則是透過Flash動畫，以多媒體形式更進一步傳達品牌形象。

無名部落格內容將放廣告　使用者怨

目前網誌中的廣告連結是採點擊付費（CPC）。無名小站的營收包括先前已有的相簿、留言版廣告以及VIP會員付費，不過該公司不願透露兩種方式的營收比例為何。根據創市際ARO網路收視率測量研究去年7月的資料，無名小站仍是台灣到達率最高的部落格網站，第二名為Yahoo!奇摩部落格，Yam天空部落、Pixnet分居三、四名。 

Google地圖明年推出臺灣街景服務

臺灣街景（Street View）服務，還可以和手機的導航服務整合，透過手機內建的定位資訊，提供使用者明確的移動方向。

Posted by  alivin

低價電腦的出現為筆電市場投下了一枚震撼彈，透過簡易型的設計理念來滿足日常生活的基本所需，同時也顛覆了以往消費者對於筆電價格昂貴的刻板印象；因此創市際市場研究顧問公司在2008年8月針對民眾對於低價電腦的看法進行調查，以品牌知曉度來看，華碩Eee PC知名度最高(50.7%)其次為宏碁Aspire One(37.3%)，進一步與基本資料交叉分析，發現30-39歲、有固定工作者的男性對於華碩Eee PC的產品知曉度傾向較高。
詢問獲得低價電腦資訊的管道，主要以新聞/報章雜誌(61.1%)、3C電腦賣場廣告傳單(51.1%)、網路廣告(40.7%)為主，但在不同的年齡層發現，19歲以下受訪者資訊管道來源傾向從網路廣告、3C賣場傳單、部落格、親友告知，35-39歲的受訪者的資訊來源傾向為新聞/報章雜誌；進一步詢問未來購買低價電腦的管道，3C電腦賣場(79.3%)為主要購買通路。

在本次調查中，有35.3%的受訪者不知道什麼是低價電腦，進一步詢問有聽過與沒有聽過低價電腦的兩群受訪者，未來一年內是否會考慮購買低價電腦，在尚未聽過低價電腦的受訪者中有67.2%的人表示不會想購買，而對於已聽過低價電腦的受訪者，有56.4%的受訪者表示不會想購買， 其中已經購買的受訪者只佔4.9%，顯示低價電腦仍有宣傳與行銷的空間。
進一步詢問全體受訪者，不考慮購買的原因依序為：目前電腦已夠用(58.2%)、功能/效能不佳(42.4%)、待產品發展得更完善才考慮購買(36.6%)，；而對於未來一年預購買的受訪者而言主要考慮依序為：價格便宜(75.5%)、攜帶方便(71.4%)、重量輕/體積小(66.2%)，與基本資料交叉發現30歲以上的受訪者對於”方便小孩學習”傾向較高。由於低價電腦的熱賣使得各家電腦廠商也紛紛的投入這塊市場，由上述的分析中也發現，目前消費者仍處於觀望狀態，各家廠商應針對如何創造消費者的第二台電腦需求，來擴大低價電腦市場。

posted by Lillian

3C競爭也要很「型」 外觀與性能一樣重要
隨著3C產品市場越益競爭，廠商必須內外兼修，除了功能，外表也必須滿足挑剔的消費者。

露得清線上示範性廣告 體驗品牌實質效益
某些產品的特性是需要消費者透過體驗才能深刻認同品牌的價值，然而有些產品就算體驗了也無法立即的感受到實質的效益(保養品等)，但不少產品的效益卻是立 即顯現的，例如：化妝品、服飾、吃的喝的等等…而其中化妝品及服飾更可透過網路來表達出體驗的效果，露得清的線上示範性廣告的訴求就是希望用體驗的訴 求來加深消費者對該品牌的印象。

iPhone爭氣 蘋果網路使用市占突破10％
IPhone 的成功不僅僅止於單一產品的魅力，而是在單一產品之後那厚實的平台，早在IPhone 之前即出產的ipod,iMac,ibook,imovie,itune等等，其背後與各大片商，音樂發行商整合的強大資源，造就了apple目前每單一 產品都能勢如破竹攻占市場。

從「熱門關鍵字」看搜尋引擎使用者性格大不同
雖然沒有的確切數據可供逐一比較，但仍證實不同搜尋引擎的使用者之間，差異性確實存在，我們可以說依照產品本身屬性，設計預算投放的媒體組合，才能使廣告 預算得到最好的利用；正如我們會選擇不同屬性的報紙、雜誌刊登廣告一樣，選對目標客戶使用的媒體，才能充份發揮廣告效益。

亞洲區：
WiMAX商用服務來了！ 強打影音線上互動
國 內WiMAX最快將在明年中以後才開台，而3.5G的WiMAX商業應用服務已在12月30日開跑。，取得南區營運執照的遠傳電信目前籌備客運營運服務系 統、數位託播系統和行動無線上網等三大項目；而大同電信則是推動VoIP行動辦公室、M-Care遠距居家照顧關懷和M-Portal城市觀光導覽。

博客來 今年營收增兩成
博客來書籍銷售受景氣影響從過去的數倍成長，到今年的22%成長；其中圖書占七成、百貨與影音商品占三成。因此，博客來打算明年透過強化供應商及會員兩方面的服務來擴大市場。

微網誌正蔓延 部落格失色
微型部落格（微網誌）已延燒。每則限寫70個中文字，隨時能抒洩最新感想還具社交功能，微網誌更富知性討論，還能傳播、動員。「好像在一起看」，微網誌的簡短、群聚特性，也多少改變書寫方式，用字須精簡如詩、準確犀利，才能在訊息海中被注意。

唱片業擬合設網站 槓YouTube
音樂內容是影響YouTube人氣的關鍵，而大型唱片公司往往握有點閱率最高的影片版權。過去該站是一直主導線上影片市場，但自從Hulu和MySpace音樂網站崛起後，競爭已轉趨激烈，已不能與往日獨佔而與，未來如何在品牌以及內容上開始區隔變是一大課題。

俗擱大碗 商品新趨勢
台積電這次推出暖暖包活動，也感受到景氣不好的效應，除了宅商機，亦刺激台積電員工對內含台積晶圓零件之市售商品消費， 業界認為，這種情況，代表不但是PC產品走低價、夠用的趨勢，消費力下降後，手機也是夠用導向，因此，這波台積電發動的團購自家晶片的商品，夠用又便宜將 成員工首選。

出處：今日新聞、數位時代、動腦、全球理財網