Archive for the '國外業者動態' Category

韓國行可以學習的幾項事情 - 當然和網路與科技相關

Friday, August 8th, 2008

Posted by Atticus Wu

在一切因緣巧合之下,走了一趟南韓首爾,六天的旅程中學習到不少事情,將網路和科技部份抽取出來和大家分享:

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首爾物價非常貴,但網路費用卻不在昂貴物價的籠罩之下,各位朋友下到仁川機場或者是轉巴士到江南的City Hall Terminal 時,別忘了租借一隻手機和3G網卡,尤其是3G網卡,費用一天僅要5,000韓元,折合新台幣150元而已,相當划算。如果你在首爾星巴克的店面想要使用付費無線網路的話,價碼可不便宜,使用一個小時約新台幣100元,這相當於使用Wifly 一整天的費用。

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美國網站對聯播網廣告的逆襲

Thursday, March 27th, 2008

posted by iblog
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名詞解釋:聯播網廣告是指經營公司與大大小小不同的網站經營者談妥,將網站中的某一個廣告版位交由他們經銷。這家公司就會去向大大小小不同的廣告主洽談刊播廣告,或是由想刊登廣告的人自己登錄廣告,並在聯播網的成員網站上登出。
首先發難的網站的是ESPN,論點是聯播網的廣告內容品質不佳,這將會使他們苦心經營的媒體品牌被拖累(媒體也是品牌沒錯吧)。接著是美國網路界名人Jason Calacanis跳出來經驗談,聯播網拿走了一大半的廣告利潤,搞網站的各位還不如自己請幾位廣告業務(優秀的廣告業務真的很難找…)。有加入聯播網廣告的朋友或許經常看到自已網站上的廣告版位被一塊不知名、超級閃亮的banner佔據,但為了一點收入又不忍心拿掉,兩難!無法控制的這一點,現在造成大網站卻步,同樣的也曝露網路廣告目前還處於沒人管的自由狀態,電視作不實廣告會不會被罰?會啊,但網路上只聽過在抓煙酒廣告的,還沒開始檢舉不實廣告。以我們的立場來看,並不是反對聯播網廣告,如果這個生態能有點改變,情況會好一點:

廣告主這邊:更願意投入低成本的廣告支出,有大品牌的廣告主才會有高品質 
  的廣告出現,廣告主一定要善加利用這項工具。
廣告聯盟:更有吸引力的廣告,以及更誠實的拆帳比例…

另外設想未來聯播網的模式真的大嗚大放,網站就在家蹺腳等就好了嗎?真的要這麼自曝自棄嗎?對網站而言,還要有廣告以外的配套行銷方案,才能創造另一條營收之路。

最後分享一個網路廣告觀念,網路廣告圍繞著兩個方面來評估效益曝光數和點擊率,由於網路擁有可以直接把受眾轉移的能力,所以廣告主都希望人能夠流到他那裡去,所以下預算的時候以CPM下,要看報表的時候看點擊率(怪哉!)。現在請你回頭看看上面那張圖,注意一下,這才是CPM廣告的重點,它不急著把人轉移,而且對你曝光,在你所處的這一個頁面上向你講述廣告訴求,只要求你”看”它,而不是去點它,如果你真的好奇,好極了,它其實是這個:
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Atticus Wu 看『讓Calacanis被罵臭頭的「新創網路公司的18條省錢大法」』

Wednesday, March 12th, 2008

Posted by Atticus Wu

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很感謝Mr.6寫出這篇『讓Calacanis被罵臭頭的「新創網路公司的18條省錢大法」』文章,因為我曾經當過Jason Calacanis的員工,也曾經和這位具有渲染力的網路創業者互動過,加上自己也有些開創網路公司的經驗,當然想要對Jason Calacanis的18條網路守則有些回應囉:

一、買蘋果電腦,IT多省一點:基本上我認同,但難度在於不是每位員工都適應MAC OS系統,因此我的作法是,如果同事需要換電腦,我們都會建議要不要換蘋果電腦。至少到目前為止,使用蘋果產品的同事沒有抱怨過什麼。

二、幫每個人都買第二台顯示器,兩台同時用:這一點我絕對大大讚揚,我現在的團隊幾乎每個人都雙螢幕,除了需要大量運算的同事,我都盡量配上一台筆記型電腦和一顆17或19吋螢幕,一方面可以隨時攜帶,一方面也可以提昇工作效率。
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Samsung 這樣的廣告方式很好

Wednesday, March 5th, 2008

Posted by Atticus Wu

從[非科技]部落格上看來的影片,應該是三星贊助創意人打造的廣告,裡面有關超薄的短片,內容非常非常的有趣,並含有Samsung超薄手機至於其中,並放上網路讓網友分享,我想這樣的廣告方式兼具幫助創意人、有想法和低成本,相當值得業主繼續推廣。

這小子讓川普讚嘆–You Call the Shots

Monday, March 3rd, 2008

Posted by Atticus Wu

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這是朋友介紹我看的書籍, 照理說,一看書名我就不想看了,可能又是那種高來高去,飛來飛去,只有絕對成功方程式的商業企管書。不過實際看過以後,確實發現有許多可取之處–例如打造網站需要媒體作放大鏡、在美國只要有夠分眾市場很容易建站成功…值得大家花兩個小時好好讀一下。

今天看到這篇文章以後, 心中有一種直覺把這兩個人連在一起。這個人我想大部分網路上面的朋友都不喜歡,我當然因為很重要的原因不喜歡他,也因為積極精神輸給了這小子而錯失一些商機。不過今天我仔細想想,如果川普小子卡麥隆生長在台灣環境的時候,是不是也會在網路上受到一樣的撻伐,這我就不知道。

但可確定的是,台灣給予讚美的聲音絕對比批評的聲音小上許多。為什麼呢?就我的心態來講好了,因為網路創業成功不易,大家心中都會緊張,都會想要第一個先成功獲利以求心安,所以這個時期的我一定不希望看到有新創網站已經成功獲利的利子,因為這樣我的壓力會更大,內心的陰影也就愈大。幸好自己還有一些理性的因子,會告訴自己大家要開放,要一起贏才是。

不論如何,「這小子,讓川普讚嘆!21歲,12家公司,帶種世代的創業法則」還是值得一讀,不是一般大家想的廢書。

微軟擁抱開放原始碼?

Friday, February 22nd, 2008

Posted by Atticus Wu

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微軟昨天宣佈未來在技術和商業的實踐上,將會在軟體與外界的連結上更如溝通。具體的革新措施包括將程式編碼設定成四個更將容易互動了解與反應的新準則:1)更將開放連結 2)資料更容易攜帶 3)更加支援工業標準 4)和使用者以及產業客戶培養更多的開方性合作專案,包括開放性原始碼社群。

希望這個計畫背後的核心因素不是微軟吃掉開放原始碼的佈局,而是微軟擁抱開放原始碼,以及必須完全擁抱網路市場的重要決定。

[引文來源]

微軟請求併購Yahoo!

Friday, February 1st, 2008

Posted by Atticus Wu

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這是我的網站剛剛發佈的消息,另一個在msn的朋友接著用msn告訴我他可能要失業了,在一切我半信半疑的時候,同是在微軟的媒體尾牙上和我用電話說「應該沒錯」,另一外熟悉資料採礦的同事跟我說:「微軟終於認清自己不懂網際網路這件事。」

看來新的網路世代,不只大網站買新興網站,大網站間的併購也是會發生…

全職部落格的薪水爭議?

Thursday, January 31st, 2008

Posted by Atticus Wu

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從【非科技】上面看到,GIZMODO 網站竟然貼了一個影片,這個影片就是一個大胸美女,三點全露的玩Wii,當然該篇文章流量飆高到15萬多,這一點都不訝異,今天想和大家聊的不是所謂的羶腥色的問題,而是付費部落格的薪水問題。

上個月 GIZMODO 將撰寫文章的敘薪標準進行改變,把每篇文章的薪水調到很低,然後看當篇文章的流量來決定這篇文章的實際價格。也因此,部落客們為了賺取擊點數,會不會努力寫一篇一定會吸引眼球的文章來作,這樣是否真的符合部落格精神嗎?

這個問題目前當然沒有定論,在台灣甚至連付費請部落客為專業頻道撰寫文章的制度都相當少見,更遑論探討這個問題了。不過網路真的對整個媒體影響太大,網路廣告可以被測量、作者寫文章可以被測量點閱數,在什麼東西都會被測量的情況下,所謂網路的媒體壓力真大!

CES 也玩 Twitter

Monday, January 14th, 2008

Posted by Atticus

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很久沒寫 IX Blog,因為小弟跑去 CES  消費性電子大展,這個號稱全球最大的消費性電子展除了官方網站和官方部落格以外,竟然還有官方 Twitter!如上圖一樣,每個新聞或部落客休息室都有官方部落格和twitter的電視展示。看來 Twitter 這產品在美真的已經是主流產品,哪天台灣 Computex 也看到官方 twitter 的話,那所謂的新興媒體就越來愈有希望囉!

AOL廣告都很拼

Thursday, December 13th, 2007

posted by iblog

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聽到這間老字號公司應該很多人疑惑,甚至有人不認識,美國線上在台灣的知名度絕對比不上Google、MSN、雅虎之流的。所以IX blog也很少提到,只是剛好看到Mr.6最近寫AOL去購併一兩間公司,好奇就看了一下,想當然AOL在台灣是沒個影子,一去到美國站被變色龍廣告嚇了一跳(美國入口很少這樣搞的),雖然配色很聖誕節…但還算隱藏的很巧妙。這個變色龍算小case,真正厲害的是和HP的co-branding,還有為HP量身訂做的服務。美國幾個大入口網站裡面,AOL算是在內容上很拼的,而且應該早在2000年吞下時代華納的時候就作好這個打算,現在有的沒的電影、MV拿來播他都不怕,講到MV,他們音樂頻道的廣告手法也很有趣(要播來看)。另一點是他們和Google保持有很良好的關係,反正一個不會作搜尋引擎,一個不會做內容,乾脆就卯起來一起合作,只要有默契互相不要踩線,專心經營也是不錯。
AOL在Hulu也參與了一份,畢竟影音內容他們有的是啊!